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万科尝试用人工智能降低人员成本

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简介ChatGPT 爆火之后,科技创投圈的投资人将目光转移到了 AI 赛道。在相较传统的房地产业,也有热衷于用人工智能将行业数字化的企业,万科是代表之一。2022 年 2 月,万科首位数字化员工 &quo ...

ChatGPT 爆火之后,尝试科技创投圈的用人员成投资人将目光转移到了 AI 赛道。在相较传统的工智房地产业,也有热衷于用人工智能将行业数字化的低人企业,万科是尝试代表之一。2022 年 2 月,用人员成万科首位数字化员工 " 崔筱盼 " 正式入职。工智在其他业务板块,低人万科在人工智能方面也有所尝试。尝试

近日,用人员成万物云董事长朱保全分享了与 ChatGPT 对话的工智全过程。其中一个提问是低人:岗位被 AI 替代,一线服务者如何成长?尝试

事实上,万物云正在通过 AI 实现降本增效。用人员成根据万物云招股书,工智深圳坂田街道项目通过现场智能改造的远程运营,实现降低人力 54 人,节约成本约人民币 500 万元 / 年。此外,该区 8 个住宅项目人效比提升达到 20% 以上,首次实现了盈利。

在技术端,前身为万科集团信息化部门的万翼科技,也在试图用 AI 技术降低人工可能出现的疏漏。万翼科技的代表性产品是一套基于人工智能技术的数字化审图系统,用以纠正图纸可能存在的疏漏和差错。万翼科技开发人员表示,在部分领域,审图效率可以达到人工的七八倍。上线至今,万翼科技累计审查超 32 万张真实项目图纸、审出 58 万个问题。

不过,AI 审图还无法做到全面覆盖地产、建筑领域。首当其冲的原因就是算力的成本越来越高,有业内人士测算过,在不考虑弹性扩容的情况下,一套最基本配置的 AI 审图系统需要至少一百四十多台服务器,采购成本高达数百万元,远超潜在甲方能接受的心理范畴。

这不只是地产行业正在面临的问题, AI 在生活中的场景应用并不少见,但现实中其落地成本之高实在不具备经济性。这也是 AI 独角兽必须解决的问题。

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